資訊中心
集團公司副總經理陳智杰到機械院調研
更新時間：2021-12-30 09:42:31點擊次數：5676次作者：gxjyy
2021年12月29日，集團公司副總經理陳智杰率隊到機械院開展安全生產和產業協同工作調研，看望慰問干部職工，聽取工作情況匯報，共商改革發展措施，解決實際困難和問題。集團公司安全管理部部長白雷、經營管理部副部長江森及相關部門人員陪同調研。
調研中，陳智杰一行與機械院干部職工代表座談，詳細了解了機械院發展情況，聽取了業務部門的意見建議，就機電工程、鋼護欄生產和技術研發等具體問題同大家進行深入交流，對各部門提出的問題一一做了回應。
陳智杰對新機械院有序推進重組整合工作給予肯定，對干部職工干事創業的良好精神風貌表示贊賞。他勉勵新機械院以重組整合為新起點，立足交通事業，整合優勢資源，加強產業協同，一心一意謀發展，實現1+1＞2發展目標。對新機械院的改革發展，陳智杰提出七點具體要求：
一要堅持“安全是一切生產經營工作的前提”。制定實施安全生產教育培訓計劃，加強新《安全生產法》的學習宣貫，領導干部要帶頭學法、懂法、用法；全面落實安全生產責任制，加強安全生產標準化建設；制定實施規章制度、操作規程；保障安全生產投入并有效實施；制定安全生產應急救援預案，如實報告安全生產事故。
二要遵守規則，嚴格執行標準規范。特別是在產品質量、工程質量等方面，嚴格遵守技術要求，確保產品質量和工程質量。
三要精心謀劃2022年生產經營工作。以更高定位、更大使命、更強擔當開拓業務，努力實現營業收入和利潤雙增長。
四要關愛員工、樹立信心、苦練技能。人才是事業的基石，領導干部要幫助員工做好職業發展規劃，授人以漁，保持員工隊伍穩定，做到待遇留人、事業留人、情感留人。
五要高質量做好路內業務。抓住“十四五”時期交通行業黃金期的發展機遇，積累經驗，提升本領，增強應對復雜形勢和風險挑戰的能力，把企業做大做強做精。
六要遵從市場化規則，穩步拓展路外市場。做好市場化規劃和布局，扎實推進課題申報和研究，促進高精尖技術研發成果產業化，形成企業核心競爭力。
七要廉潔自律、互相監督。要謹慎用權，自覺把權力放進制度籠子，堅守底線，不碰紅線，保持風清氣正的干事創業良好氛圍。
機械院領導班子、中層干部參加調研座談會。
（通訊員：黃俊玲）
